Planificación colaborativa de subcontratistas usando el Last Planner System: estudio de caso de un subcontratista de instalaciones de gas en proyectos repetitivos de viviendas
DOI:
https://doi.org/10.20868/ade.2024.5306Palabras clave:
Last Planner System; gestión del subcontratista; gestión de instalaciones de gas; mejora continuaResumen
La gestión eficiente de los subcontratistas es un desafío en contratos con precios fijos y plazos muy cortos. Son usuales las no conformidades debidas a la falta de calidad de los entregables generándose atrasos y sobrecostos para todos los involucrados, en especial, para el contratista principal. Por otro lado, en los últimos años han surgido sistemas colaborativos como el Last Planner System (LPS), el cual ha demostrado ser muy eficiente en la generación de valor y optimización de los recursos. Sin embargo, existe aún poca información sobre resultados exitosos en la gestión de los subcontratistas. El objetivo principal de este estudio es proponer un método que adapte el LPS en la gestión del subcontrato de instalaciones de gas natural en proyectos de viviendas altamente repetitivos, así como aplicarlo exitosamente. La metodología se aplicó a un proyecto masivo de viviendas económicas multifamiliares en la ciudad de Lima, Perú, el cual se modeló con tecnología BIM. Se determinaron las causas raíz más frecuentes de no conformidades en los primeros edificios, y esta información fue retroalimentada en la planificación colaborativa de los siguientes, determinándose la sectorización óptima, el Takt Time Planning, las restricciones del subcontratista, las planificaciones semanales y diarias, y, finalmente, las lecciones aprendidas de la implementación del LPS para futuros proyectos, los cuales se pueden adaptar a otros tipos de subcontratos.
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