El asistente del propietario del proyecto: un nuevo operador en el proyecto a gran escala. El caso del proyecto de la Gran Mezquita de Argel = The project owner assistant: a new operator in large-scale Project. The case of the Grand Mosque of Algiers project
DOI:
https://doi.org/10.20868/ade.2016.3467Palabras clave:
Hormigón, árido, cáscara de almendra, sustitución, Concrete, arid, almond shell, substitution.Resumen
Resumen
Nuestra investigación se centra en el papel de la gestión de proyectos relacionados con el trabajo en los países en desarrollo, para aclarar qué habilidades son factores clave de éxito para el líder del proyecto. El propósito de este estudio es aclarar el posicionamiento y la contribución de este nuevo operador en el montaje de un proyecto particular en un contexto en desarrollo. En este trabajo hemos aplicado esto al proyecto de la Gran Mezquita de Argel, que es el proyecto piloto en la actualidad con una fuerte movilización de actores públicos y privados para llevarla correctamente.
Abstract
Our research focuses on the role of management assistance of project management-related work in developing countries, to clarify what skills are key success factors for the project leader. The purpose of this study is to clarify the positioning and the contribution of this new operator in mounting a particular project in a developing context. In this work we have applied this to the project of the Great Mosque of Algiers, that is the pilot project scale at present with a strong mobilization of public and private stakeholders to properly carry it.
Descargas
Referencias
Akhlouf, O (1987). Méthodologie des sciences sociales et approaches qualtitative des organisations: une introduction à la demarche classique et une critique. Les presses de l’université du Québec, 1987,213 pp. (Diffusé en ligne en 2006).
Arnaud, P. Verdeil, E. (2008) Expert Emparqués dans le “tournant financier”: des grands projets urbains au sud de la méditeranée . Les annals de la recherche urbaine n°104,0180-930-x, 2008, pp.38-48, France.
Barezowaska-Azzag, E. (2012). “Project urbain” guide méthodologique: comprendre la demarche du projet urbain , vol. II, Synergie, Alger ED-DIWAN , Algeria.
Bendeks, S. (2014). “25 world cities” . work published by EUROCOM: objectifgrandparis.fr, Paris, France.
Liberté-Algérie. (2013) la wilaya d’Alger dévoile ses grands projets . www.liberte-algerie.com.
PMI Standards. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide) , Fifth Edition.
PWC (2015). Report “cities of opportunities” of US Firm: Price waterhouse Coo (PWC). USA.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
1. Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de una Licencia Creative Commons Atribución - Nocomercial 4.0 Internacional que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría y uso no comercial.
2. Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro).
Salvo indicación contraria, todos los contenidos de la edición electrónica se distribuyen bajo una licencia de uso y distribución “Creative Commons"
