Optimización de Costes y Plazos en Proyectos de Edificación mediante un Sistema Integral de Gestión en un Contexto Urbano Emergente: Evidencia Empírica en la zona metropolitana de Lima, Perú
DOI:
https://doi.org/10.20868/ade.2025.5642Palabras clave:
Gestión de proyectos de construcción, Optimización de costes y plazos, Sistema Integral de Gestión, Contexto Urbano emergenteResumen
Este estudio presenta la implementación y validación de un Sistema Integral de Gestión (SIG) orientado a optimizar los costes y plazos en proyectos de edificación multifamiliar en Lima Metropolitana, Perú. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y un diseño pre-experimental, aplicando el SIG en cinco proyectos seleccionados según criterios de comparabilidad técnica, accesibilidad a información financiera y ubicación en un contexto urbano emergente. Los proyectos sin SIG presentaron un sobrecoste promedio del 8.82%, mientras que los gestionados con SIG se mantuvieron en 0.54%, incluso considerando el coste de gestión. En cuanto al tiempo, los retrasos promedio disminuyeron del 15.54% al 7.14%. Además, se observó un alto nivel de cumplimiento del sistema (superior al 90%), lo que refleja su viabilidad operativa y aceptación por parte de los equipos técnicos. El SIG demostró ser una herramienta eficaz para mejorar la trazabilidad, la coordinación interáreas y la toma de decisiones en obra, sin requerir inversiones tecnológicas elevadas. Estos hallazgos confirman la hipótesis de que una gestión integrada y estructurada puede mitigar las desviaciones críticas en proyectos de edificación, especialmente en contextos urbanos emergentes.
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