Tres pilares para el aprendizaje significativo. Experiencia multidisciplinar en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de la Universidad de Granada
DOI:
https://doi.org/10.20868/abe.2018.3.3833Palabras clave:
Innovación, Coordinación, Neuroeducación, Trabajo cooperativo, Coaching, Innovation, Coordination, Neuroeducation, Team workResumen
El aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información. (Albert Einstein). En nuestras escuelas, ¿informamos o creamos experiencias? ¿Cómo vieron la luz los grandes inventos y las teorías que hoy usamos en nuestro día a día? ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre los inventores y nuestros alumnos? ¿La docencia que yo realizo en el aula inspira a mis estudiantes a ser unos apasionados de lo que están haciendo, motivados por lo que van a descubrir y la utilidad que va tener para ellos, en su ámbito personal, profesional y, para la sociedad? Este artículo describe la experiencia y los resultados del Proyecto de Innovación Docente desarrollado en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de la Universidad de Granada. Los procesos metodológicos aplicados para mejorar la docencia, los resultados académicos y el crecimiento personal de cada participante. Se ha basado en tres iniciativas clave: a) Docencia coordinada basada en proyectos entre las cinco asignaturas del semestre. Se ajustan cronogramas y se usa un único modelo arquitectónico como objeto práctico para todas las asignaturas, se complementa la evaluación individual de los estudiantes con una defensa oral ante los profesores de las asignaturas. b) Adaptación de las clases, basada en la neuroeducación, para evocar la curiosidad, la atención y la memorización. c) Talleres formativos y proceso individual de coaching. En los primeros se desarrolla el aprendizaje cooperativo entre iguales, (interdependencia positiva), gestión del tiempo, formas de ser en el aula, el arte de emocionar en público, toma de decisiones y gestión de conflictos. En el segundo, proceso de acompañamiento realizado por un coach acreditado, por el cual mediante preguntas reveladoras y dinámicas, al estilo de la mayéutica socrática, el estudiante potencia sus virtudes y habilidades e identifica creencias limitantes, transformándolas para crear resultados diferentes.
Descargas
Referencias
Badía, Antoni; García, Consuelo. “Incorporación de las TIC en la enseñanza y el aprendizaje basados en la elaboración colaborativa de proyectos”. Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento (RUSC), vol. 3, no. 2, pp. 42-53, 2006. [Fecha última consulta: 10/05/2017]. http://www.uoc.edu/rusc/3/2/dt/esp/badia_garcia.pdf
Mora, Francisco. Neuroeducación: solo se puede aprender aquello que se ama. Madrid: Alianza Editorial, 2016 [séptima reimpresión].
Thomas, John W, A review of research on project-based learning, 2000 [Fecha última consulta:10/05/2017].
http://www.bie.org/pdf/researchreviewPBL.pdf
Gúlbarg, Yasemin; Tinmaz, Hasan. “Implementing project-based learning and e-portfolio assessment in a undergraduate course”, Journal of Research on Technology in Education, pp. 309-327, 2006 DOI:10.1080/15391523.2006.10782462
Donnelly, Roisin; Fitzmaurice, Marian. “Collaborative project-based learning and problem-based learning in higher education: A consideration of tutor and student roles in learner-focused strategies”, Emerging issues in the practice of university learning and teaching, 2005. [Fecha última consulta:10/05/2017]. http://www.aishe.org/readings/2005-1/donnelly-fitzmaurice-Collaborative-Project-based-Learning.pdf
Blumenfeld, Phyllis C.; Soloway, Elliot; Marx, Ronald W. [et al.]. “Motivating project-based learning: Sustaining the doing, supporting the learning”, Educational Psychologist, vol. 26, pp. 369-398, 1991.
Lee, C. I.; Tsai, F. Y. “Internet project-based learning environment: the effects on thinking styles on learning transfer”, Journal of Computer Assisted Learning, vol. 20, pp. 31-39, 2004.
DOI: 10.1111/j.1365-2729.2004.00063.x
Navarro, I.; Pertegal, M. L.; Gil, D. [et al.]. ”El aprendizaje basado en Proyectos como estrategia didáctica y pedagógica para estimular el desarrollo de competencias profesionales”, 2010. [Fecha última consulta: 10/05/2017]. https://web.ua.es/va/ice/jornadas-redes-2011/documentos/posters/184983.pdf
Guerrero, E.; Calero, J. “El aprendizaje basado en proyectos como base metodológica en el grado de Educación Social”, Educación social. Revista de Intervención Socioeducativa, 53, pp. 73-9, 2013. [Fecha última consulta: 10/05/2017]. http://www.raco.cat/index.php/EducacioSocial/article/viewFile/263618/368971
Goldvarg, Damián; Perel de Goldvarg, Norma. Competencias de Coaching
Aplicadas con Estándares Internacionales. Buenos Aires: Granica, 2012.
Echevarría, Rafael. “Colofón al Arte Soplar las Brasas, sobre el coaching antológico”, en: Wolk, Leonardo. El Arte de Soplar las Brasas. Buenos Aires: Gran Aldea Editores, 2013 [10ª edición].
Bain, Ken. What the Best College Teacher Do. Valencia: Universidad de Valencia, 2004. [Traducción de Óscar Barderá].
Torán, Felix. El tiempo en tus manos: la mayor guía de gestión del tiempo para tener una vida plena. Barcelona: Group Editorial SLU, 2012.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2021 Autor / BY-NC-ND

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
ABE (Advances in Building Education / Innovación Educativa en la Edificación) no aplica cargo alguno a los autores por procesar o publicar un artículo y provee acceso abierto (Open Access) inmediato a su contenido. Todo el contenido está disponible gratuitamente sin cargo para el usuario o su institución. Se permite a los usuarios leer, descargar, copiar, distribuir, imprimir, buscar o vincular a los textos completos de los artículos, o utilizarlos para cualquier otro propósito lícito, sin pedir permiso previo del editor o el autor. Esto está de acuerdo con la definición de acceso abierto de la BOAI.
1. Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de una Licencia Creative Commons Atribución / No Comercial / No Derivadas 4.0 Internacional (CC BY NC ND) que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría y uso no comercial.
2. Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro).
Salvo indicación contraria, todos los contenidos de la edición electrónica se distribuyen bajo una licencia de uso y distribución “Creative Commons".








