Synergies between Last Planner System and OHSAS 18001 - A general overview = Sinergias entre el Last Planner System y la OHSAS 18001 - Una visión general
DOI: https://doi.org/10.20868/bma.2017.2.3551
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Abstract
The present article’s main objective is to describe the synergies generated from the simultaneous application of the Last Planner System (LPS) and OHSAS 18001. We explain the main principles, tools, techniques and practices of the Lean Construction philosophy and LPS that integrate and make synergy with the elaboration of Safety and Health Study, the implementation of the Safety and Health Plan, and with the OHSAS 18001. The LPS elements are correlated with the OHSAS 18001 requirements: (1) Policy; (2) Planning; (3) Implementation and Operation; (4) Checking; and (5) Management Review. The methodology used to validate the proposal is based in a review of the published literature in the last years, in which information was quoted from the Conferences of the International Group for Lean Construction (IGLC), Lean Construction Journal, Lean Construction Institute, among others. This paper hopes to bring integration and collaborative work from the Production and the Safety and Health Department.
Resumen
El presente artículo tiene como objetivo describir las sinergias generadas en la aplicación simultánea del Last Planner System (LPS) y la OHSAS 18001. Se explican los principios, herramientas, técnicas y prácticas de la filosofía Lean Construction y del LPS que integran y generan sinergia con la elaboración del Estudio de Seguridad y Salud, con la implementación del Plan de Seguridad y Salud y con la OHSAS 18001. Se relacionan los elementos del LPS con los requisitos OHSAS 18001: (1) Política; (2) Planificación; (3) Implementación y operación; (4) Verificación; y (5) Revisión por la Dirección. La metodología empleada para validar la propuesta se basa en una revisión de la literatura publicada en los últimos años, en la que se citó información de la Conferencia del International Group for Lean Construction (IGLC), Lean Construction Journal, Lean Construction Institute, entre otros. Este trabajo pretende aportar en la integración y el trabajo colaborativo del área de producción y del área de soporte de seguridad y salud.
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